Bol som zodpovednou osobou za náš podnik pre projekt podaný v rámci programu LIFE III. Ešte neexistovali slovenské texty štatútu a inštrukcií, všetko som musel preložiť,na eurá bolo treba rozplánovať náklady na jednotlivé položky keď ešte ani projekt neexistoval(náklady na služobné cesty, propagáciu, priamy materiál, náklady na bankovú garanciu, réžiu, stroje, stavebné úpravy a sto ďalších položiek). Každý polrok vypracovať hlásenie o postupe prác,dokladovať transparentný výber dodávateľov, zabezpečiť posudky od externých posudzovateľov, prezentácia projektu pred komisárkou, atď. Príšerné, ešte teraz sa budím zo sna- ako keby ma strašidlá z plátien El- Greca hrdúsili. Nakoniec sme to vzdali, lebo náš podnik nebol schopný uhradiť podiel 35 % nákladov na celý projekt. Tento projekt mi dal skúsenosť, možno teraz sa to zjednodušilo a ďalšie projekty by som riadil ľahšie. Ten podiel nákladov, ktorý EÚ mala uhradiť (65%)nestál za také úsilie a nervy.
0
před 4694 dňami
|
0 Nominácie Nahlásiť |
Spolupracoval som s clovekom, ktory participoval a sam vela projektov tahal k sbee… Stoji to vela energie a casu, ale v niektorych pripadoch sa to oplati 🙂… Zalezi od toho co robis… a ako ten projekt vyuzijes…
0
před 4692 dňami
|
0 Nominácie Nahlásiť |
Áno bola som zamestnaná na projekte, ktorý financovala EÚ. Projekty nie sú zlé, získala som skúsenosti s menšinami, mám možno trocha iný pohľad na Rómov. Majú však jednú chybu , sú krátkodobé, takže kým niečo rozbehnete, už musíte končiť.
0
před 4691 dňami
|
0 Nominácie Nahlásiť |
U otázky neprebehla diskusia.
Nový příspěvek